度假住宿交换平台（产权式酒店、共享度假酒店）
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什么是共享度假
共享度假是指大家为了满足自身长期的度假住宿需求，通过投资按份共有的度假房产(度假别墅、酒店公寓及酒店客房等)，实现度假房产使用权的分时共享，并通过交换网络进行异地互换，实现更大范围的共享。最终达成参与各方（业主、酒店投资方、酒店管理方）共同受益、多方共赢的局面。
参与共享度假的各方利益分析
购买者的利益
通过投资解决了消费需求；
抗通胀，今后的度假成本不增加，而度假生活不缩水；
投资持有的度假房产保值、增值。
酒店投资方的利益
出让房产回收大量投资；
快速聚集大量忠诚的顾客，使酒店的经营迅速进入良性状态
实现酒店配套物业的增值，获取更大、更长久的利益。
酒店管理方的利益
有了自身成千上万的忠诚客户，再加上未来全国几百家共享度假酒店的几百万精准客户带来的客源。酒店管理公司可以轻松地实现
稳定的管理收益。
共享度假模式的优势
| 消费者购买共享度假房产的好处 | 开发商销售共享度假房产的好处 |
|---|---|
| 投资不大，适合普通大众，拥有一份房产，保障了客户的权益 | 快速收回投资 |
| 抵抗通胀，用一次性的、很少的度假成本保障了长期的度假生活品质不受影响 | 拥有大量客户群体，经营稳定、压力小 |
| 通过交换网络实现全国度假，同样灵活便利 | 拥有大量客户群体，人气旺、配套物业升值快 |
共享度假模式与其他度假模式对比
从消费者的角度：
| 度假方式 | 优点 | 缺点 |
|---|---|---|
| 租住酒店的方式 | 灵活度高 | 酒店越来越贵度假成本越来越高 |
| 投资成套度假房产、产权式酒店 | 拥有产权、抗通胀 | 空置时间长、利用率不高、投资大、风险高 |
| 预付费度假产品 | 投资少 | 纯消费、无监管、风险高 |
| 按份投资共享度假 | 投资小、有产权、抗通胀 | 行业刚起步 |
从酒店业主及经营方角度：
我们拿产权式酒店模式与共享度假模式进行对比
假设：
某产权式酒店客房售价50万，年现金回报7%，免费天数15天；
共享度假客房售价50万，每套分成20份，每份2.5万，年消费回报9% 。
| 类别 | 产权式酒店模式 | 共享度假酒店模式 |
|---|---|---|
| 回报方式 | 现金回报 7% | 消费回报 9%（相当于3.6%现金回报） |
| 年回报支出 | 50× 7%=3.5万元 | 20×2.5×9%= 4.5万点≈1.8万元（成本价=消费价×40%） |
| 投资效率 | 快速收回投资，后期经营压力大 | 快速收回投资、后期经营压力小 |
| 经营关系 | 投资小、有产权、抗通胀 | 酒店开业即拥有数千忠实客户，人气旺经营好，配套物业价值稳增 |
快速启动共享度假模式
在售产权式酒店（不增加销售成本即可启动）
按套销售计划保持不变，新增10人、20人或30人共有产权的共 享度假模式即可。
在营业产权式酒店或普通酒店（只需增加很少成本即可启动）
由前台等酒店对客部门员工面向到店客人推介。
启动条件
能够按套办理独立房产证的酒店项目
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